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為了吸引人才,許多企業會以提供宿舍或住房補貼的形式為員工提高待遇。事實上,企業在為員工提供住房福利時,應該如何處理財稅問題?以下就和彈性福利平臺一起來了解一下員工住房的情況。當前有四種形式的企業為員...
一、員工個稅問題關于任職受雇單位發放給員工個人的福利,不論是現金仍是什物,依法均應交納個稅,但關于集團享用的、不可分割的、未向個人量化的非現金方式的福利、原則上不征收個人所得稅。所以,關于企業發放給...
對每一個履新者而言,職場中豎向與橫著關聯的解決十分關鍵,關聯著履新者工作中的順利進行,最先大家先來討論一下有關豎向關聯的解決。職內場豎向關聯的發展趨勢,即上下級關系的解決,在這兒要注重的是與上級領導...
一、企業倒閉員工如何處理企業倒閉了,依據最新法律法規要求,勞務關系消除或是停止后形成的付款薪水、經濟補償、福利工資待遇等異議,員工可以證實公司單位服務承諾付款的時長為消除或是停止勞務關系后的實際日期...
后疫情時代,金融企業應該如何優化員工福利?讓我們來看看金融業員工福利優化提供了哪些可行的建議。建議1:部分金融企業福利戰略的有效性需要提高。超過70%的企業在金融業有完整的福利戰略,其中23.7%的企業有效...
前言:在職人員場,針對員工的漲薪規定,有時候經常讓HR進退兩難,保證以下幾個方面,此難題就能使您輕輕松松解決:溝通交流、剖析、明確、實行情景展現:在優秀人才經常流動性的時期里,每個企業都難以避免地遭遇...
如今,人力成本不斷上升,國家政策要求越來越嚴格,員工越來越難服務,使得大多數公司開始在公司福利3.0時代尋找新的實施模式,以滿足和平衡三方的要求。你在公司福利預算上動腦筋了嗎?還是在創意上下功夫?還是...
一是領導高度重視。企業要真正把自己的員工放在心上,對員工實施人文關懷,在企業當中,領導要做好樣子,模范帶頭,身先仕卒,也并非事事親力親為。加強對員工的人文關懷和進行有效的心理疏導是一個企業的基礎性工...
薪酬是一種非常有效的激勵工具。一個有效的薪酬體系,應該是對外競爭,對內公正,對員工有激勵,可以公開、公正、公平,充分調動員工的工作意愿,使員工的努力方向符合企業的發展方向,實現員工與企業的共同成長。...
隨著員工福利制度的完善,企業福利管理也需要在層次上進行細分,即加強對員工福利政策的適時靈活調整,企業發展即在不同的時期、不同的環境、不同的福利戰略,這與薪酬戰略有一定的相似性。創業初期,企業需要大量...