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績效考評設計方案中,指標值的獲得和權重值的配制是關鍵要素,對比指標值獲得,權重值的配制則是更難考量更難量化分析,有效的權重值配制也立即危害著員工對績效考評的滿意率指數值。許多公司,指標值的權重值是老...
作為一名績效考核管理承擔者,應對行政部門后勤部門或別的難以量化考核的工作人員時,業績考核責任人或業績考核基本功稍缺乏的hr工作人員通常是無從下手,如文秘怎樣考評、駕駛員怎樣考評、主廚又怎樣考評?也許,...
許多情況下,HR都由于員工福利的設計方案而頭疼,怎樣設計方案才可以讓員工順心如意?怎樣設計方案才可以讓企業不提升經濟發展開支壓力?今日就隨我看來一看。員工福利一般能夠分為兩大類,一類是法律規定福利,另...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
各家企業都免不了薪酬設計方案,一個好的薪酬管理體系能為企業產生非常大的經濟效益,提高員工主動性,薪酬具備競爭能力這些,下邊我介紹一下薪酬設計方案常要考慮到和處理的好多個至關重要的問題:1、企業總體薪...
海底撈火鍋,堅信每一人都對這個企業并不生疏,素來以高品質的服務項目、豐富的福利工資待遇為人正直贊嘆不已。創立于1994年以運營四川火鍋為主導的企業,歷經二十余年來的持續穩步發展,現早已在全國各地的54個大...
人力資源管理主管常常遭遇的難題是:為了更好地確保公司具備不斷發展趨勢競爭能力,務必對重要職位的員工出示較高薪酬鼓勵;但另一方面,員工針對公司其他職位收益過高有時候也會造成心理狀態不平衡,危害工作中的...
當今,公司的薪酬管理體系設計方案和轉型愈來愈注重發展戰略導向性,根據發展戰略設計方案薪酬鼓勵管理體系早已變成流行,那麼,怎樣全方位了解戰略薪酬體系管理,是企業管理人員廣泛必須提高的層面,文中從七個視...
招人的時候,當你看上某個人,彼此很合適的時候,卻卡在薪酬談判的門檻上。不要緊,下面員工福利平臺帶給你10種最實用的薪酬談判方式。01應聘者要求的報酬公司不能怎么談判薪酬談判應達到兩個目標:第一,吸引和激...
創建一套“對里具備公平公正,對外開放具備競爭能力”的薪酬管理體系,是現階段在我國許多公司人事主管和經理的重中之重。員工怎樣才會被激發起來,積極主動為企業做好工作,在其中薪水是最重要的一個方式。對于不...