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績效考評管理方案為了更好地客觀性、公平的點評員工業績考核和奉獻,為薪酬調節、派發、崗位變化等管理決策出示根據,提升人性化服務,管理方法義務及時,發掘諸位的發展潛力,推動公司與本人中間的互利共贏,特制...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
為加強我校工會經費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性,規范工會經費開銷行為,進步資金運用效益,保證校園工會教員工各項工作順利開展,根據黨和國家的有關法令、法規,結合我校實際,于2021年1月12日舉行“2...
在懷孕期間、預產期、哺乳期間等三期的女員工應當享有這些福利?公司怎樣看待三期女員工才恰當?今日而言說三期女員工的福利有什么?處在這種時間段的女員工不要錯過哦!懷孕期間1、不可以再一切正常工作日之后增...
在許多企業中,HR好像都不太惹人喜愛,是由于事或是由于人?都很有可能有,實際上HR是最可憐的一個人,上應對老總,下邊對員工,做不太好就雙面不取悅。下邊討論一下員工眼中的HR是哪些的,為什么不招人待見呢?【不...
不知道大伙兒有木有那樣的體會:公司福利做為一種補充性酬勞早已愈來愈可有可無了。對員工而言,公司給什么就接受什么,沒一切挑選空間。依據福利PLUS互聯網大數據顯示信息,僅有8.2%的員工對公司的福利表明“十分...
職工福利發放失誤,一般是由于操作不當,溝通不到位等原因,企業員工福利平臺整理了以下三種常見的員工福利發放失誤,希望能對HR朋友們有所幫助。第一種情況是員工福利發放錯誤:應發未發。企業員工福利平臺認為這...
公司員工福利平臺績效考核很少是員工期望的。盡管名聲不好,但他們可以提供寶貴的反饋。的確,2016年進行的分析顯示,業績評價確實為管理者提供了有價值的信息。盡管公司員工福利平臺有潛在的上升空間,但他們也冒...
1.員工比例計算方法:非生產性工作人員÷員工總數×100%實際意義及作用:測試員工構造情況判斷規范:一般非生產性工作人員越低越好,詳細情況視公司而定2.員工增加率計算方法:(全年度員工數-上本年度員工數)÷上...
在HR初入職場,十多年的面試經歷,招聘面試的應聘者可以說不計其數,當問其應聘者的前東家時,應聘者講的可以說五花八門。但這時的我通常擁有斤斤計較。因此,辭職后,勸君保證以下:【1】能說公司好聽的話,不要...