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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
小麗做人事部門5年了,一直在企業做一個招騁、統計分析個考勤管理、辦個個人社保,被別人呼來喚去干著干那。日復一日,年復一年,眼見曾引來的朋友薪水一年比一年高,而自身的薪酬不漲一毛,內心特擔心。在現如今的...
作為招聘人力資源,很難為公司和業務部門招聘一個各方面都滿意的候選人。當HR遇到一個不錯的候選人,但公司的薪酬水平不符合候選人的期望時,HR應該如何談論薪酬?員工福利平臺收集整理以下相關資料,希望對大家有...
應對工作路面上的順境與逆境或挫折、春風得意或挫敗,一些初入職場人員通常因而而迷途了自身:1,順境與逆境下的迷途。有的人,尤其是一些處于“順心如意”中的管理者,那備受關注的興奮、喝彩情深不負的刺激性、...
歐美出現第二波疫情,全球經濟貿易面對不確定性,盡管國內經濟延續安穩恢復態勢,但是外部環境的不確定性讓許多人在展望未來的時分多了一絲擔憂。對許多企業來說,2020年確實是很艱難的一年,接下來的2021年,盡管...
在弱內強食的商業服務社會發展,要想著眼于立于不敗之地,在團隊協作層面就需要保證:不放肆組織紀律性,不對規章制度包容,它是對企業承擔,也是對員工的承擔;俗話講的好:慈不撐兵、義不招財?!?】要不狠。在職...
1、我不想做你肯定不會做并不是原因,更并不是托詞,一切想辦法,方法總比艱難多,想辦法的全過程,便是學習培訓的全過程,學得的物品全是你自身的。2、我認為那樣就差不多了。一旦你驕傲自大,日常生活發展便會嘎...
許多初入職場人員,提起來與領導干部交往就頭疼,感覺十分難,經常亂掉分寸感,乃至怕與領導干部相處,見著領導干部就想繞著走,這是你沒有尋找與領導干部交往的恰當方式,實際上與領導干部交往非常容易,只必須保...
今日和我大伙兒聊一聊員工辭職的難題,在公司里邊,人力資源管理的工作中的關鍵便是人,從選拔人才,教書育人,用工,到留才,那么一個全過程,今日而言說留才,它是員工關聯管理方法的一個關鍵范圍。不管公司尺寸...
世事洞明皆學問,人情練達即文章內容?!都t樓夢》在開場就早已寫好的結果。角色的性情設置早已決策了她們的一生的運勢。麝月和黛玉便是初入職場中2個獨特的事例比照。想來黛玉在當代初入職場中也一定能混的游刃有...