0755-86212290
工作日 9:00-18:00
在職人員場,假如你的薪水三年不漲,你也視而不見,表明你是在公司混日子,當一天和尚撞一天鐘了。假如你尤其出色,卻由于過意不去,一次次錯過漲薪的機遇,那么就必須自身去爭得了。見到剛來的員工起薪都快超出自...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
近年來,企業逐漸重視員工福利板塊。然而對大部分的企業來說,員工福利管理還是比較傳統和古板的方式。傳統的發放管理方式不僅增加了企業的成本,還無法體現福利的價值,導致難以吸引和留住優秀人才,員工滿意度不...
非常少有些人很立即的找領導干部談薪水的事兒。第一可能是怕跟他講價錢談標準,好像在威協領導干部,之后就和領導干部不太好交往了。第二點是遭受大家舊思想的限定,有句話不是說嗎?君子喻于義,小人喻于利,這點...
健康也是一項很好的員工福利。俗話說,“身體是革命的首都?!眴T工如何在沒有良好身體的情況下工作?為了留住員工,公司可以盡其所能提高員工的福利,但忽視員工的健康是一種顛倒的行為。曾經,運動是人類生活的主...
伴隨著員工物質生活程度和受高等教育程度的持續提升,近些年初入職場員工離職的緣故也發生了一些轉變:換工作不但事關錢財,更事關自我價值、發展趨勢室內空間、認同等精神需求。企業福利是人才引進中必須考慮到的...
錯誤觀念一、惹人,看時間和緣份。時間大家都了解,存有淡旺季和高峰期,金九銀十不僅是說說,招騁只存有有春運期間期(便是放假回家及發年終獎金期內),別的全是可招騁期。此外,便是看緣份了,別人不愿來,HR在勤...
如今的初入職場愈來愈低齡化,九零后慢慢變成初入職場中堅力量。許多HR盆友在溝通交流的情況下都是會埋怨道,如今的九零后簡直難管,一言不合就辭職,大多數公司都存有這一狀況。“九零后”員工怎么樣管理方法,實...
(一)設計合理有效的薪酬制度薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬,其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等,浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權等長期激勵。不同的名稱不僅代表...
前言大部分公司都是有明確規定,薪酬保密性,員工中間嚴禁討論。薪酬薪水在每一個企業全是不得不說,又不能多講的話題討論。公司招騁新手,電話邀請,招聘面試,等一系列階段,工資待遇自始至終是一個沒法逃避繞不...