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大伙兒都說過一個有關初入職場的搞笑段子:“領導干部沒有有誤的,管理決策沒有不賢明的,管理方法沒有不人的本性的,員工沒有不忠實的……”。每一次想到這一搞笑段子我都是會笑一笑,便會想到初入職場中的來去自...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
中秋節將至,不少HR開始頭疼中秋節員工福利禮品該怎么發!老板說,福利要實用!還要體現公司文化,禮品要高大上,還要有創意,但成本預算也要控制!中秋禮贈,無論是員工福利、回饋客戶、感恩領導,還是市場拓展,...
如果你作為一名應聘者,為何你自覺得很出色?比他人強,卻失了機遇?為啥某一行業你是行家里手,卻比但是比你晚很多年的年青人?今日我們不談專業技能,都不聊技術專業,大家談害你失去機遇、丟了工作中的原兇——心...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
【前言】小公司迫不得已成本費一個蘿卜一個坑,工作人員一走工作中就沒有人會干該怎么辦?大企業管理體系完善,人才隊伍基本建設熱鬧非凡,合理防止優秀人才斷塊,小公司無財無一物,卻還要處理職工變動產生的錯亂...
社會保險是至關重要的法定福利。有一些企業和職員說,試用期內不繳社保,試用期之后,一次性地補交。這類操作聽起來好像有些道理:雖說試用期內不繳,但試用期轉正后會補交,好像工資待遇沒損失。但假如試用期內企...
重視員工福利為什么是企業管理不可或缺的一部分員工福利和企業的關系在日益開放的市場競爭環境中,越來越企業認識到員工是作為獲取競爭優勢的重要資產,公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發他們...
1.麥肯錫公司公司創建了“前員工關系型數據庫”,它被稱作“麥肯錫公司校友錄”,這一份校友錄包含辭職員工的本人基本情況,新的聯系電話及其崗位變化等基本情況。將員工辭職視作大學畢業離開學校,辭職員工便是遍...
根據對辭職員工的研究發現,假如企業擅于發覺和發掘辭職員工的“相對剩余價值”,辭職員工也是一筆珍貴的財富。辭職員工實際有下列五大使用價值:1.管理方法使用價值員工辭職有一個人緣故,也是有機構的緣故。人力...
一、發現和培養銷售人才是第一步。作為企業管理者,在考慮銷售人員激勵政策之前,首先要確保銷售人員的能力符合崗位要求,這就要求企業員工福利平臺做好招聘和培訓工作。首先,選拔銷售人才作為企業的長期基本戰略...