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前言:你的個人簡歷怎么會泥牛入海?怎樣在人海茫茫出類拔萃?人力資源管理主管怎樣才可以挑選出當之無愧的優秀人才?情景展現:每一年一次的本年度求職招聘季早已打開,百千萬應聘求職精兵在各種優秀人才網頁搜索招...
大家都知道,過去的數十年的時間里,在我國借助便宜的人工成本吸引住了很多的優秀人才資產,殊不知伴隨著是社會經濟發展,這一優點也在持續的減弱,甚至是物價水平的不斷增漲驅使在職人員者規定高些的薪水,除去日...
市場經濟全球化的加速、科技創新技術的高速發展以及新冠疫情等黑天鵝事件對組織敏捷性的考驗,這些綜合因素都對全球企業的人力資源管理提出更高層次的要求,但事實上,全球各行各業均呈現出人才供需不平衡的特點。...
獵頭公司對你說,人才發展的五大發展趨勢。?一、優秀人才市場競爭將愈來愈猛烈這一發展趨勢是不言而喻的:我國的人口老齡化已經消退,人力資本總體提供可能降低,而對人力資本和優秀人才的要求還將伴隨著經濟發展...
企業中秋節員工福利禮品采購面臨五大難題:1.滿意度不高:員工滿意度和企業滿意度自古就有困難2.性價比不高:質量和價格參差不齊,中秋節員工禮品采購困難3.管理問題多:物流、發行、售后服務問題多,費時費力4.體驗度...
企業端午節員工禮品采購面臨五大難題:1.滿意度不高:員工滿意度和企業滿意度自古就有困難;2.性價比不高:質量和價格參差不齊,端午節員工禮品采購困難;3.管理問題多:物流、發行、售后服務問題多,費時費力;4.體驗...
目前許多公司在職工福利層面都存有著“長期化、固定化”的痛點。長期化就是指公司在制訂了一整套福利管理體系后便非常少修改,不伴隨著公司發展改變來修改;固定化就是指福利內容始終滯留在較為初期和基本的方面上...
優秀人才的外流,是一家公司較大的損害。關鍵員工離職有下列五個層面的緣故。1.公司要求苛刻而反人性公司創建規章制度,管束和管理方法員工是必定的。但許多情況下,公司的要求有一些奇怪反人性,不可以具有管束功...
五大經典步驟迅速教你學好Google和intel的OKR實際操作OKR是近些年一種時興的可視化工具,其最開始運用于intel,并在Google發揚。中國許多企業也想引進OKR,可該怎樣實際操作呢?今日就和大伙兒共享下Google和intel...
根據對辭職員工的研究發現,假如企業擅于發覺和發掘辭職員工的“相對剩余價值”,辭職員工也是一筆珍貴的財富。辭職員工實際有下列五大使用價值:1.管理方法使用價值員工辭職有一個人緣故,也是有機構的緣故。人力...