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物美多點和全時員工福利
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招聘人才是人力資源管理工作中的起始點，也是決策公司的人才結構和綜合能力的關鍵決策要素。現階段愈來愈多的企業逐漸高度重視招聘人才，持續標準面試流程，目地便是使工作人員招聘人才更加科學研究，使招聘人才有...
企業在規劃員工福利時,一定不能忘記趣味性
就個人消費市場而言，可以說得年輕人得天下，年輕人是消費的主力軍，商家紛紛竭盡全力打造吸引年輕人的產品。這個問題值得人力資源管理者借鑒，如今越來越多的90后、95后成為職場的主力軍，在人力資源管理方面，適...
員工福利平臺：HR招騁時薪酬怎樣說出入口
在招騁全過程中，HR和應聘者會遭遇一個嚴肅認真的難題，便是談薪酬。也巨大的決策了招騁的成功與失敗，怎樣和應聘者談薪酬，在于HR對求職者的期待值與你公司的靈便度掌握得越大，那麼，在競價和商議時，你也就越能...
關注員工福利
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工，領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外，員工都希望獲得成長與發展的機會，比如被公司派去接受...
企業員工福利平臺在制定薪酬管理體系時,需要科學的考核方法
現代化的企業經營管理是建立在人本管理基礎上的系統管理，良好的薪酬管理體系是企業經營管理最基本的體系，它所發揮的積極作用，是其它體系無法替代的。員工福利平臺認為，一個在薪酬管理方面有足夠吸引力的企業，...
員工福利平臺：勞動訴訟時，證實勞務關系的姿勢或方式
為何你的起訴狀寫的再好，仲裁委或人民法院未予審理?為何你的原材料提前準備得十分齊備，仲裁委和人民法院未予適用?這時的你也想起了刑事辯護律師，可是大家都知，刑事辯護律師不太可能完全免費給你獻計獻策，在你...
假如滴滴司機、美團外賣小哥需要提供員工福利會是什么體驗？
最近美國網約車可遇到大劫了，在美國加州要求網約車企業，需要給司機給予正式員工的員工福利待遇。這就好比是滴滴需要給以每一位滴滴司機交納一份社保以及醫療保險。同樣美團也需要給每一位外賣小哥一份最低工資。...
員工福利平臺：招聘面試時的彎彎的道道
你了解你應聘求職時怎么會不成功嗎?你了解你不成功在哪兒了沒有?你了解企業“毫無疑問”或“否認”你的規范嗎?下邊送你一張報表，使你一瞬間搞清楚應聘求職時的彎彎的道道：招聘者的點評方法招聘者的點評關鍵點“...
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前言行業周期對HR崗位的危害有什么?HR主管如何選擇領域乘勢而上?怎樣借勢行業發展收益完成職業生涯發展總體目標?伴隨著中國經濟由髙速發展趨勢環節轉到到中髙速發展趨勢環節，產業結構由提供不夠到提供產能過剩，...
員工福利平臺在招聘人才時,薪酬該如何定位呢?
老員工退休，新員工參加是各企業的常態。既然員工福利平臺有人員流失，就必須加強人才引流和招聘。招聘人才時，報酬應如何定位？歸根結底，薪酬定位不科學，會導致兩個相反的結果，一是因為薪酬低，人才進不來，二...
良好的員工福利有時比高工資更能吸引員工
職工福利是企業薪酬管理制度中的重要內容，即以福利形式對員工支付的報酬。但是公司都在花錢，雇員們真能得到這樣的好處嗎？對于任何一家企業的發展來說員工福利都至關重要！請簡述如下：1.提升公司形象，提升企業...
員工福利平臺：電話邀請時，怎樣與應聘者談薪酬?
前言大部分公司都是有明確規定，薪酬保密性，員工中間嚴禁討論。薪酬薪水在每一個企業全是不得不說，又不能多講的話題討論。公司招騁新手，電話邀請，招聘面試，等一系列階段，工資待遇自始至終是一個沒法逃避繞不...
員工福利平臺：看Google在執行OKR時怎樣制訂合理的總體目標
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