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根據《晚點LatePost》的消息:從2020年開始,騰訊對員工的年度日常加薪機制進行了普調:新機制更名為工資回顧,同時也打破了員工每年四月必然要加薪的原則。一個騰訊人士說,與調薪相比,工資回顧更為嚴謹。員工福...
為何各個部門對業績考核不兼容?為何大伙兒對HR實行的考評理厭倦?為何績效考核管理不可以被恰當的實行?……一、有關職責責任人的意識沒有壓根變化一直以來,企業推行填寫表格考評的方法,既有人事部設計方案的考核...
員工福利實際上便是員工鼓勵方式的一種,歸屬于基本性鼓勵層面的內容。企業給與員工有效的福利待遇能夠非常好地具有提升員工工作中的主動性,團結一致員工的團隊的凝聚力,提高企業的競爭能力,協助企業吸引住員工...
近日,教育部直屬大學相繼發布了《2020年畢業生質量報告》。從北京理工大學、北京外國語大學、首都師范大學、北京交通大學和這四所北京大學的就業成績單中可以看出,面對歷史上最難的就業季節,本屆畢業生更傾向于...
在職人員場上,除開提升自己,提升自己的初入職場使用價值以外,更關鍵的是要碰到一個可以器重你才氣的領導干部。有時完成升職加薪,比自身低頭就干更關鍵的是可靠的領導干部。正所謂:世有伯樂,隨后有駿馬。千里...
12月7日,泡泡瑪特(09992.HK)又因產品問題上了熱搜。起因是泡泡瑪特天貓旗艦店銷售的SKULLPANDA熊喵熱潮系列個性長襪盲盒,宣稱面料成分為97%棉和3%氨綸,但實際面料成分含量并未達到這一標準。隨后,北京市朝陽...
眾所周知,福利一直都是員工比較關心的問題,很多企業在發展過程中其實并不是特別注重員工福利的設計以及對員工的關懷,等到公司成長起來,再去做相應的補償,其實這種做法是非常不好的,這樣做其實會讓很多優質的...
企業福利項目N年沒有什么變化,員工對福利的感知一年不如一年,福利的價值無法很好地體現…別人家的公司福利都被員工曬到了朋友圈,我們公司的福利究竟做了些什么?怕被老板這樣問?今年已經到了年中,趕緊在年終...
不知現如今哪家公司并不是始終在與運勢匹敵,頑強拼搏,不斷進步呢?不被運勢,不被時期所擊敗,不妥協不認輸的公司真正做到活著,并且能夠活出自己的精采,那樣的公司是出色的。只能出色的職工能夠貢獻出色的公司...
近期,有很多剛入初入職場的小伙伴們給福利PLUS調侃道:今天有朋友說到工齡,我也問了工齡能干啥。有什么用呢?對于這個問題,福利PLUS也問了身旁的同事,發覺她們對工齡的認知能力也都不強,不清楚能干啥?現在,...
公司員工福利平臺人才戰略:與優秀人才并肩作戰。眾所周知,人才對企業的重要性,但遺憾的是,大多數CEO都是人才管理的門外漢。她們在挑選人的時候,往往會選擇服從自己,而非選擇更優秀的人才。公司之間流傳著一...