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員工福利這一塊可以幫助我們的企業留住更多的人才,那么我們如何去考慮設計這一塊的內容呢,這邊我就給大家提供一些方法,希望能夠幫助到大家!第一:按照我們的國家的政策法規來設計,要知道我們的政策法規是我們...
作為一名績效考核管理承擔者,應對行政部門后勤部門或別的難以量化考核的工作人員時,業績考核責任人或業績考核基本功稍缺乏的hr工作人員通常是無從下手,如文秘怎樣考評、駕駛員怎樣考評、主廚又怎樣考評?也許,...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底?!肮旧a任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
縱觀企業員工福利的發展歷程,過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工,這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系,因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它,福利的目的往往難以實現,但...
企業建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業提高口碑的名片,也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定,使員工更具歸屬感,提高對企業的認識度,設計有特色和競爭...
公司福利改革必須使員工有受到,即獨立和參與。作為一種新的福利解決方案,企業彈性福利應運而生。它以人性化管理為指導思想,在公司整體分配框架內,為員工提供多種福利組合,最大化福利效用,實現薪酬管理的支持...
員工敬業度是HR們一直善于討論的話題討論。一個基本上的的共識是,員工敬業度越高,他的工作主動性就越高,對公司的發展趨勢就越有益。貝恩咨詢與經濟學人中國智庫協同進行的一項新科學研究強調,許多公司趨向于簡...
【批注】韋祎,法學學士、工商企業管理研究生、中級會計師、二級心里咨詢師、高級人力資源資源優化配置師、MBK7全績“笑”智能管理系統創辦人、“六脈神劍”人力資源管理智能管理系統創辦人、人力資源資源優化配置...
應對初建的新公司,HR小伙伴們是否都是會碰到那樣的疑惑,不清楚怎樣吸引住出色的優秀人才回來?實際上大公司挺大公司的優點,小公司有小公司的美。做為新公司的HR,僅有恰當客觀性的對待難題,才可以順利的開展工...
精英-底層原則。網飛把人才密度作為企業創新能力的核心。在網飛,大部分工作都需要依靠員工的創新和創造力。對于創造性的工作,最好的員工的工作效率可以輕松高出普通員工的10倍以上,優秀的人可以繼續激勵其他優...