0755-86212290
工作日 9:00-18:00
為何企業的績效考核管理不成功時,所有義務有HR的你擔負?為何績效考核管理不成功時,老總或經理會把HR的你狂K一頓?……那麼績效考核管理的不成功,究竟是誰的義務?說到義務,企業的各個管理人員都逃離不上關系,都...
如今應當沒有哪一個企業沒有職工福利了吧,隨意個企業都應當有一個下午茶時間、團隊拓展吧,但想來大家都遇到過那樣的難點,低費用預算,標準化!?。〗袢沾蠹揖投哉f職工福利吧!職工福利方案對企業發展趨勢的功效...
在職人員場,HR小伙伴都清晰,與績效考核管理對比,績效考評好像更實際,更受企業熱烈歡迎,許多企業在實際操作績效考評的情況下,通常并不是從績效計劃逐漸,只是從考評評分逐漸的,她們用考評評分替代了績效考核...
員工福利是企業人力資源管理薪資體系管理的關鍵構成部分,是企業或其他組織以福利的方式提供給員工的酬勞。員工福利一般包含健康險、帶薪假期或退休養老金等方式。這種獎賞做為企業組員福利的一部分,獎給員工本人...
員工福利平臺將介紹張一鳴怎樣打造組織。根據ContextNotControl的Context越多,Control越少這一管理原則,張一鳴如何具體實現落地?怎樣處理好牛人問題?一、關于字節跳動的招聘原則。在張一鳴看來,找對人,學習...
業績考核是個非常復雜的難題,人力資源管理的最終目標是提升業績考核,可是業績考核并不太好做,遭受許多要素的危害。在其中績效反饋是在其中的一種方式。針對績效反饋,大伙兒很有可能有下列幾類誤會。誤會1:討...
伴隨著員工物質生活程度和受高等教育程度的持續提升,近些年初入職場員工離職的緣故也發生了一些轉變:換工作不但事關錢財,更事關自我價值、發展趨勢室內空間、認同等精神需求。企業福利是人才引進中必須考慮到的...
您了解企業績效考核管理中的并列結構嗎?您搞清楚績效考核管理邏輯性打亂的傷害嗎?……很多年的HR初入職場實戰演練小結得到,績效考核管理的實行是有嚴苛的并列結構的,假如違背了有關并列結構,實行將遭受艱難,乃...
為何你的績效考評讓關鍵員工覺得惱怒?為何你的績效考評使關鍵員工覺得簡單直接?……人力資源管理的大家都清晰關鍵員工是企業的力量訓練方法,擔負著關鍵的工作崗位職責,在企業的經營和管理主題活動中充分發揮著關...
談起考評方式,大部分HR都能講出一堆來,但落實措施時,卻難以辨別分清是非,孰好孰壞。真實的緣故,或是對各種各樣考評方式的特性和適用范圍了解不足深入而致。教師在這兒給HR小伙伴們一些合理的提議:一、早期提...
公司員工福利平臺運用績效結果,提高績效而非獎懲?公司員工福利平臺將結果用于獎勵或處罰不是本文的重點。關鍵在于績效管理的核心功能,就是不斷推進組織的進化。前面我們說過,A組銷售只要銷售額超過1300萬,就會...