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員工福利,始終全是企業發展中的必不可免的,都是吸引住員工存留,激起員工激情的關鍵方法,今日福利plus就來聊一聊員工福利該如何發。比如在深圳,如果一家公司沒有福利,它能招到好員工嗎?能吸引人嗎?當然沒辦...
對企業來說員工是最為重要的。只有優秀員工,企業才能在激烈的競爭中生存,員工是企業生存的根本,企業必須重視員工的價值。有能力的員工可以使企業越做越強。所以企業要想強大,必須從關懷員工開始!一、關懷員工...
基本工資是企業員工總工資的基石工資。只有在基本工資設計到位的企業中,才能吸引、激勵、培養和保留優秀人才。底薪激勵嚴格來說,底薪(basesalary)并不等同于我們通常認為的基本工資(basicsalary)的概念。底薪的...
公司一旦逐漸績效考評,員工私下就覺得是逐漸降薪水了!員工和人事部門的關聯也會越來越焦慮不安,自然誰扣她們薪水便是她們的對手,她們是那樣認為!尤其是KPI指標值的制定,弄不好,人力資源就需要瞎忙活!該怎么辦...
福利plus是企業的員工福利。特別是對中小企業的員工福利進行系統調查的結果,員工對公司的福利不滿,對企業的員工的照顧不足,年末年初的福利、生日會、午睡等,也有不知道什么是員工福利的人。福利plus認為,雖然...
員工關懷首先要做好需求分析通過了解整個團隊士氣、氛圍和效率,分析員工心態與工作狀態,掌握員工關懷的需求狀況,確定整體改善的思路與關鍵點,就可以制定有針對性的關懷方法。一般來講需求需求分析的方法有以下...
了解員工的工作,最好就是自己加入進去做一做,最起碼是和他們待在一起,認真觀察。然后才能說的其他的你應該先去融入他的工作中,讓你和他們之間的距離縮小,這樣就有可能了解他們真實的想法,從生活到工作中給予...
一是領導高度重視。企業要真正把自己的員工放在心上,對員工實施人文關懷,在企業當中,領導要做好樣子,模范帶頭,身先仕卒,也并非事事親力親為。加強對員工的人文關懷和進行有效的心理疏導是一個企業的基礎性工...
談起KPI,堅信許多HR并不生疏。有很多企業也在使用KPI做績效考核管理,但是執行實際效果并不理想化,緣故取決于沒有一個科學研究的制訂KPI指標值的步驟。許多HR也想學習培訓參考下過企業的作法,那麼今日我就跟大...
如今,企業越來越重視人性化管理,員工關懷自然不可或缺。面對比70后、80后更有個性的90后、00后,企業如何開展員工關懷,留住這些年輕人?幫助員工平衡工作生活是一個很好的切入點?,F在的年輕員工工作也很辛苦。...
提到KPI績效考評,只需做了HR的小伙伴們,也不生疏。這也是許多企業較為通用性的績效考評方式。那麼怎樣合理獲取KPI考核指標值?一、早期的準備工作:1、最先搞清楚什么叫KPI考核指標值:KPI便是按時考量各職位員工...