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員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。福利必須被視為全部報酬的一部分,而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度...
首先,根據國家規定及企業自身發展需要設定適當的福利目標企業應該根據國家相關法律規定及企業具體發展情況,制定符合自身狀況的福利目標。此目標的制定應該在福利成本適當下對多數員工及其以上層次員工,具有激勵...
一、人力資源管理匯總目地1、掌握企業工作人員總數與構造,剖析是不是達到企業發展趨勢要求,與競爭者對比,有哪些優點和缺點?2、相互配合企業發展趨勢對策,整體規劃企業人力資源管理要求及人力資源管理管理模式...
(一)月度考評月度考評總成績1000分,區劃為五個級別,考評結果推行逼迫分派,考評級別相匹配的比例如表一:表一:注:基本上薪酬=標準工資績效考核工資(二)年終考核年終考核總成績1000分,區劃為五個級別,考評結...
薪水是與職場人密切相關的話題之一。在設計企業內部薪酬體系時,如何保證“一碗水端平”,確保每個人對薪資和獎金都能滿意,從而留住企業最核心的資產,建立合理的薪酬體系就顯得尤為重要。一個企業的薪酬體系如何...
人力資源投資收益率公式計算:人力資源投資收益率=主營業務收入-[勞務成本(薪酬成本費福利成本費)]/(薪酬成本費福利成本費)指標值敘述:展現人力資源項目投資與生產主力與毛利率中間的關聯。該指標值是以企業息稅...
談起KPI,堅信許多HR并不生疏。有很多企業也在使用KPI做績效考核管理,但是執行實際效果并不理想化,緣故取決于沒有一個科學研究的制訂KPI指標值的步驟。許多HR也想學習培訓參考下過企業的作法,那麼今日我就跟大...
企業建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業提高口碑的名片,也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定,使員工更具歸屬感,提高對企業的認識度,設計有特色和競爭...
詳細說明企業員工福利費難題福利費抵扣難題《企業所得稅法實施條例》第四十條要求,“公司產生的員工福利費開支,不超過工資薪金所得總金額14%的一部分,準許扣減?!薄段覈悇召|監總局有關公司工資薪金所得及員...
提到KPI績效考評,只需做了HR的小伙伴們,也不生疏。這也是許多企業較為通用性的績效考評方式。那麼怎樣合理獲取KPI考核指標值?一、早期的準備工作:1、最先搞清楚什么叫KPI考核指標值:KPI便是按時考量各職位員工...