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科學的員工福利管理體系,對充分發揮人力資源優勢等方面有著重要作用。福利plus就企業員工福利現狀進行分析,挖掘福利在對激勵員工上的重要作用,并提出了相應措施。在現有的企業員工福利管理體制中,由于發展迅速...
(一)月度考評月度考評總成績1000分,區劃為五個級別,考評結果推行逼迫分派,考評級別相匹配的比例如表一:表一:注:基本上薪酬=標準工資績效考核工資(二)年終考核年終考核總成績1000分,區劃為五個級別,考評結...
薪水是與職場人密切相關的話題之一。在設計企業內部薪酬體系時,如何保證“一碗水端平”,確保每個人對薪資和獎金都能滿意,從而留住企業最核心的資產,建立合理的薪酬體系就顯得尤為重要。一個企業的薪酬體系如何...
企業福利是現階段企業用于激勵員工的重要手段之一,在企業福利之中,最重要的就是企業福利體系的能動性。相對于高薪來說,企業福利能夠花更少的投入給遇到員工更高的激勵作用。對于員工而已企業福利不僅能夠得到獎...
你對員工福利了解多少呢?員工福利,做為公司薪資工資待遇管理體系的關鍵構成部分,也是公司以薪水之外的方式給員工的間接性酬勞。員工福利的內容,一般包含彈性福利、節日福利、生日福利、健康體檢、交通福利、租...
人力資源投資收益率公式計算:人力資源投資收益率=主營業務收入-[勞務成本(薪酬成本費福利成本費)]/(薪酬成本費福利成本費)指標值敘述:展現人力資源項目投資與生產主力與毛利率中間的關聯。該指標值是以企業息稅...
一件事進行得好不好看并不是你自己來定,只是這件事情處在的評價指標體系來定。?通俗一點說,辦事前你需要了解事兒的成功與失敗是誰來點評,無論是人是物還是事。明確點評的目標后,就可以創建一個簡易的評價指標...
談起KPI,堅信許多HR并不生疏。有很多企業也在使用KPI做績效考核管理,但是執行實際效果并不理想化,緣故取決于沒有一個科學研究的制訂KPI指標值的步驟。許多HR也想學習培訓參考下過企業的作法,那麼今日我就跟大...
績效考核管理是當代人力資源資源優化配置的關鍵構成部分,而績效考評也是績效考核管理的最重要一環,這一點已產生的共識。可是在我國企業卻遭遇著一個難堪的實際:一方面企業了解到績效考評的關鍵使用價值;另一方...
企業的人力資源人員每年都在努力規劃和購買各種員工福利,希望員工能感受到企業對他們的關心,但往往事與愿違,花錢實施員工福利項目,卻往往得不到員工的滿意。這是為什么?還有一首歌叫《愛情的魔力轉圈圈》,這...
提到KPI績效考評,只需做了HR的小伙伴們,也不生疏。這也是許多企業較為通用性的績效考評方式。那麼怎樣合理獲取KPI考核指標值?一、早期的準備工作:1、最先搞清楚什么叫KPI考核指標值:KPI便是按時考量各職位員工...