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四 元旦春節員工福利發放問題
2019年馬上就是年末啦,即將邁入全新的2020,做為公司的HR這一時候將會是最忙的時候了,特別是企業的職工福利派發這一塊,歷年都忙的愁眉不展,可是到最終還常常遭調侃。企業為職工提前準備福利原意是期待在原先基...
為何各個部門對業績考核不兼容?為何大伙兒對HR實行的考評理厭倦?為何績效考核管理不可以被恰當的實行?……一、有關職責責任人的意識沒有壓根變化一直以來,企業推行填寫表格考評的方法,既有人事部設計方案的考核...
人生道路上一直彌漫了各種各樣幻覺,例如工作日內早上的“我今夜必須要早睡早起”和睡前的“再玩5分鐘就睡”。中秋佳節,作為傳統節日可以追溯到宋代,這些年來也經常在群眾中產生誤解,中秋佳節來臨之前,考慮如...
談起員工福利,大家或多或少都有所了解,雖然剛剛端午節已經過去,中秋國慶也還有一段時間,但是作為HR也是必須開始籌劃中秋節的福利方案了,當然期間的高溫補貼不可缺少,發放員工福利不能就這么隨便發發就算了,...
具有競爭能力的員工福利工資待遇,有利于企業吸引住和吸引高品質優秀人才,這對員工及其企業而言,全是互利共贏。文中就從員工薪資、職業發展規劃、身體健康和心態四個層面為大伙兒解讀了怎樣做好企業員工福利。堅...
唯經驗論人比較多人力資源管理在新員工入職的情況下一直帶上原企業的一些工作中觀念和方式,通常便是硬搬軟套,拿著之前公司解決事兒的一些步驟和控制模塊就把新公司的規章制度往上面套,它是十分有誤的作法。每一...
當你新官上任三把火不知道如何處理下屬之間的關系時,當你還在為了怎么樣表達企業文化而苦惱時,下邊的幾點建議也許能幫你打開一條新思路!忌不相干首先要看自己需要一群什么樣的人,要培養一種什么樣的文化,動手...
了解節日員工禮品忌諱什么?避免降低老板在員工心中的地位形象。忌不相干 一定要首先明了福利禮品所要達到的效果,這樣的話,在開始就要審慎地看一下自己的發放對象,也要潛移默化地滲入自己想要培養的...
前言:標桿企業學習培訓沒有錯,錯的是學習的方法學習培訓不能急于求成重現象的學習培訓不可取呆板軟套謀害人情景展現:向標桿企業學習培訓現階段變成一種發展趨勢,從二十年前學習培訓美的到今日向華為公司、阿里...
雙節特別是新年,是我國大眾的傳統重大節日,既是文化傳統,更是親情的表現。因而,我國向來對新年十分重視,由此引發的春運現象則闡明大眾對新年的重視。新年既是團聚的節日,也表現出萬眾歡騰、共度節日的良好氣...
一、公司每年都發員工福利,怎么讓員工意識到,企業給的福利有價值?企業不斷地給員工提供各種不同的福利,不管是大的還是小的,員工卻沒有意識到。公司需要在員工溝通方面,把福利項目提升到福利策略、福利戰略的...
如何防范關鍵精英團隊土崩瓦解?那些人是公司關鍵精英團隊的適合候選人?一切公司的關鍵領導干部精英團隊的組成都并不是莫名其妙的,公司關鍵領導干部精英團隊的產生都必定有一個規范,聯絡家中的規范是真情,聯絡婚...