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合理的薪酬體系是最基本的激勵方式。它是關系到員工生存和發展的重要指標,也是企業發展必須考慮的重要因素。薪酬體系是企業人力資源管理理論的重要組成部分。每個企業都有自己的薪酬管理體系,但沒有一個企業會對...
企業工會是員工的好朋友。它不僅代表和維護員工的合法權益,而且為員工提供各種福利,包括節日慰問、觀影福利、組織春秋游等,豐富了員工的生活,增強了員工工作的幸福感。然而,對于工會領導來說,購買企業工會福...
員工福利平臺目標管理是一種管理理念。目標管理和自控是一種管理理念。它使組織中的每個部門和每個人都設定目標來監控結果。如果設計得好,員工福利平臺在目標管理過程中,個人可以在組織中承擔責任,獲得自由。杜...
九月就是說中秋佳節了,針對許多公司而言,是個十分關鍵的傳統節日,必須給職工派發很多的中秋褔利。那麼,中秋佳節派發職工福利,最能體現企業對職工的關愛。在中秋佳節將要來臨之際,公司應當怎樣購置節日禮品,...
一、卓越績效是企業管理的核心總體目標和引導企業的不斷發展趨勢,必定要緊跟生存條件的變化而轉型內部的管理機制與運作體制,以明確企業各類業務流程的工作方向和總體目標,推動并督促員工的個人行為合乎企業的發...
目標管理是一種責任。杜拉克對責任有一個準確的定義:責任既是外在的,也是內在的。從外部來看,這意味著你可以信賴某個人或某個組織,并且可以達到特定的表現效果。從內部來看,這意味著一個承諾。負責任的人不僅...
如今,市場競爭越來越激烈,員工福利采購在成本和質量的雙重壓力下,困惑和矛盾也越來越大。迫使采購必須調整態度,努力加強和規范員工福利采購管理,超越現有價值體現。以公開、公平、公正、質量優先、價格優先為...
有不少人求職的時候很看重一家公司的福利,一些知名的公司出于宣傳的目的,也經常公開宣傳自己公司所謂的各種福利,這或許能夠吸引到一部分人。不過,這些福利對你來說,未必真的那么重要。福利(Welfare)是什么?簡...
據說,一位朋友到華為訪問時,講了一個智者的故事:五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂,一個智者問他們:“你們在干什么?”一個青年說在抬石頭,另外一個青年則說在修教堂。五十年后,說抬石頭的人還在抬石頭,說...
招人的時候,當你看上某個人,彼此很合適的時候,卻卡在薪酬談判的門檻上。不要緊,下面員工福利平臺帶給你10種最實用的薪酬談判方式。01應聘者要求的報酬公司不能怎么談判薪酬談判應達到兩個目標:第一,吸引和激...